Као што сви знамо, Кина је велика земља производње, а такође је и велика земља потрошача, али остаје да се види потрошња ових причалица, као што су вијци.
Причврсни елементи "Маде ин Цхина" немају снажну конкурентност на глобалном тржишту, чији је кључ недостатак релативно јаког међународног индустријског бренда, иако неки имају више од десет година или чак више од тридесет година произвођача ветрових завртача. Може да заузме главни удео домаћег тржишта, али је ситуација у иностранству заиста лоша, један од главних фактора је да ове компаније не чине размеру сопствене индустријализације компаније.
Тренутно, у глобалном свету, нарочито на Блиском истоку и на Пацифику, креативна индустријска револуција која се постепено одвија и континуирани развој кинеског домаћег тржишта, све су корисне за завртање компанија за причвршћивање.
Стога, како би се кинеским шрафовима омогућило да буду у стању "снажне спољне трговине и слабе марке" у земљи, сродна стратегија бренда вретена мора такође постићи статус "индустријског модела скале, индустријализације корпоративног бренда". Све док се домаће завртње за вијке постепено смањују и јаз између интернационалног свијета и настављају да граде властити бренд, како би постепено заузели мјесто на иностраном тржишту!