Прво, уређење обраде финих делова треба да буде засновано на конструкцији делова и празном стању, као и захтевима позиционирања и стезања, нагласак је на ригидности радног комада није уништен.
1. Обрада претходног процеса не може утицати на позиционирање и стезање следећег процеса, а средњи пресек има општи процес обраде финих делова.
2. Прво зауставите процес додавања шупљине шупљине, а затим зауставите процес обраде обода.
3. Боље је зауставити процес истим позиционирањем, методом стезања или истим алатом који смањује број поновљеног позиционирања, број промјена алата и број покретних плоча. Машина Шенжен
4. У вишеструким процесима који се заустављају на истом уређају, прво треба распоредити процес уништавања ригидности уређаја.
Друго, метод сортирања концентрације алата: подијелити процес према употребљеном алату и користити исти алат за обраду свих дијелова на дијелу који се може довршити. Користите други нож и трећу дршку да бисте довршили друге делове које могу да заврше. Ово може смањити број промјена алата, затегнути мртво вријеме и смањити непотребну грешку позиционирања.
Треће, процес обраде дела методе поруџбине:
Што се тиче делова са пуно садржаја обраде, обрађени дио може бити делимично црвен, као што је унутрашњи облик, облик, укривљена површина или равнина, у складу са његовим структурним карактеристикама. Обична плоча за обраду, површина за позиционирање, пост-процесна рупа; прва обрада једноставног геометријског облика, затим обрада сложеног геометријског облика; прву обраду ниже прецизне делове и обраду више прецизних делова.
Компаније за причвршћивање не производе само фиксне производе за причвршћивање, већ пружају услуге обраде и причвршћивања за кориснике; технологија и процесни ниво су важни, али је важнији ниво управљања, јер је сваки производни линк могући профит. У овом аспекту управљања, ми смо много иза страних компанија. Постоје само опрема и процеси, нема висококвалитетних талената, нема управљачких гаранција, и немогуће је снабдевати велике количине причвршћивача.
Треће, предузећа за причвршћивање требају обратити пажњу на обуку техничког особља
Последњих година, кинеска машинерија, енергетика, возила и друге индустрије развили су се брзо, водећи на проширење производних капацитета индустрије спона, али су такође донели прилике за развој индустрије спона. Пре неколико дана, проблем скоро 20.000 власника бизниса био је да они нису могли запослити квалификоване раднике, а искусни висококвалитетни техничари били су још тежи.
У данашње време недостаје се причвршћивачи. Многе компаније нису у стању мировања јер немају наруџбине или опрему, али не и висококвалитетно производно особље и руководство. Таленти су сви обучени у пракси, а готових људи неће чекати да компанија ископа. Радници високог квалитета су једна од покретачких снага за здрав, стабилан и одржив развој индустрије. У протеклих 10 година, уз пораст статуса Кине као главне снаге у производном центру у свијету, годишња вриједност производње прерађивачке индустрије достигла је 60 милијарди јуана. Технолошки напредак је промовисао развој индустрије, а развој индустрије је водио технолошки напредак. Током периода петогодишњег плана, очекује се да годишња стопа раста кинеске привитке неће бити нижа од 10%. У поређењу са земљама у производњи, као што су Сједињене Државе и Јапан, још увек постоји велики јаз у кинеској индустрији спона. Америчка предузећа карактерише обимна, аутоматизована и дигитална производња. Нумеричка технологија управљања, мрежне технологије и технологија дигиталне контроле су зреле. Од дизајна до производње, степен информатизације управљања производњом је веома висок. Специфичне перформансе су следеће: Прво, аутоматска производња је сигурнија и поузданија и погодна је за одржавање цјелокупне производне линије за производњу вијака и навоја; Друго, сигурносна свест је висока, а сигурносна решетка је постављена на штамбиљ; Треће, примена информационог система менаџмента побољшава ниво управљања компаније. И ефикасност производње, предузећа имају свој систем управљања информационим системом, добављачи материјала за снабдевање сировима са бар кодовима; Четврто, иако је скала предузећа релативно велика, али линија производа није много, производни обим производа је велики.
Четврто, развој предузећа за причвршћивање
Произвођач заптивки производи само неколико производа, али може учинити фино и фино, и формирати монопол над снабдевањем производа. Све док су ови производи доступни, сваки произвођач ће бити снабдевен од стране компаније. Према томе, неки људи кажу да је амерички модел правац развоја нашег предузећа; и тајванска предузећа су бенцхмарк за тренутно учење наше компаније.