Интернационализација домаће конкуренције и довршавање међународног такмичења "ће бити карактеристике развоја кинеске хардверске индустрије у наредних неколико година и представит ће шест главних трендова.
Прво, позиција Кине као глобалног производног центра за хардвер ће се даље стабилизовати. Тхе
Уз убрзање интеграције Кине у глобално економско окружење и брз раст економске снаге, Кина је постала најдинамичнији економски регион у свијету. Кинески економски објекти су релативно потпуни, индустријски развој је релативно зрео, а њени трошкови рада су релативно мали. Има компаративну предност постајања глобалног центра за производњу хардвера, а очигледне су развојне карактеристике усмерене ка њима.
Јачање статуса центра први пут се одразило на укупни раст извоза хардверских производа у посљедњих неколико година: стопа раста извоза главних хардверских производа била је виша од стопе раста производње, што је више од стопе раста продаје на домаћем тржишту; главни хардверски и електрични производи су у потпуности развијени, а не само традиционалне категорије извоза електричних алата, ручних алата и производа од архитектонског хардвера, већ и раст извоза кухињских електричних производа и санитарних производа који су раније имали релативно Мало учешће извоза било је значајно иу 2004. години. Огромно тржиште и привлачење централне позиције додатно ће привући пренос производних центара хардверских мултинационалних компанија у Кину.
Друго, капитална операција у индустрији ће имати тенденцију да буде активна и сарадња између предузећа ће бити значајно ојачана. Тхе
У окружењу глобалне конкуренције, индустријски капитал је још један предмет индустријских операција како би се добио повољан конкурентни положај и побољшала конкурентност. Године 2004. Супор и Вантаге су били на тржишту. Хонгбао је такође напорно радила на листингу. Операција Ванхеа на тржишту капитала неће престати услед неуспјеха реструктурирања са Иуемеи-ом. Са перспективе капитала, тренутна главна карактеристика је проширење капитала. С аспекта конкурентног понашања, сарадња у дијељењу ресурса међу предузећима се повећава.
Трећа, пословна поларизација ће се додатно интензивирати. Тхе
Следећих неколико година биће велики период осциловања хардверске индустрије. Непосредна посљедица овога брзог шока је проширење трендова поларизације у тренутном кампу марке хардвера и кухиње. Очекује се да ће хардверске компаније које заиста могу опстати на тржишту у наредних неколико година дефинитивно неће бити толико сада. Међутим, ово брзо осциловање у индустрији хардвера доноси велике могућности. Резултат шока ће учинити рад тржишта рационалнијим.
Четврта, дубока промена ће се одвијати у продајним каналима, а конкуренција између канала постаје све јача. Тхе
Због превелике потрошње домаћих хардвера и производа од кухиње и повећаног притиска на квалитет, канали продаје постали су један од кључних фактора конкуренције, а конкуренција за канале од стране свих страна постаје све јача. С једне стране, произвођачи кухињских апарата ојачали су контролу над малопродајним терминали, тежећи смањењу продајних веза, уштеде продајних трошкова и учинити професионалним продајним каналима. Модел продаје компаније се у исто време може прилагодити различитим тржиштима. Са друге стране, тренд развоја продајне индустрије довела је до континуираног пораста статуса великих продавница ланаца кућних апарата, повећане контроле над индустријом и учешћа у цјеновној конкуренцији коју су претходно доминирају произвођачи. Велики трговци на мало, са широким тржишним покривањем, скалом набавке и предности трошкова, све више ће контролисати производне компаније у смислу одређивања цена производа, плаћања и испоруке. Истовремено, захтеви међународног тржишта за кинеске хардверске производе постепено ће се развијати и мијењати. Постојаће виши услови за квалитет, паковање и рокове испоруке кинеских производа, па чак и постепено проширити на развој производних процеса и производа, као и заштиту производа и животне средине, енергетских ресурса и хуманистичких заједница.
Пето, тржишно такмичење ће се пребацити са висококвалитетних производа високог квалитета високог квалитета. Тхе
Са продубљивањем конкуренције, профитни простор у свим фазама ланца хардверске индустрије се компримује, а простор за смањење цена се смањује. Све више компанија схвата да је немогуће успоставити основну конкурентност засновану само на цјеновној конкуренцији, а не у правцу дугорочног развоја, у покушају да истраже нове развојне путеве. Многе хардверске компаније повећале су улагања у технологију, развиле нове производе са високим технолошким садржајем, направиле диференцијацију производа као дугорочни план развоја предузећа, тражили нову тржишну потражњу и успоставили нове точке економског раста (у мале кућне апарате и друге сличне индустрије) за постизање одрживог развоја компаније. Тхе
Шесто, интеграција домаћих и страних компанија ће се додатно убрзати. Тхе
Домаће хардверске компаније, у циљу повећања сопствене снаге и бржег ширења међународног тржишта, убрзавају интеграцију са страним компанијама кроз различите начине како би побољшале квалитет производа и конкурентност. Док наставља да шири тржишта у Сједињеним Државама, Јапану и другим традиционалним земљама, Југоисточна Азија, Блиски исток, Русија, Европа и Африка такође ће у потпуности цветати. Тхе
Уопште, кинеска индустрија хардвера ће наставити да одржава замах структурног прилагођавања, али истовремено ће наставити да истакне неке светле тачке. Поларизација хардверских компанија ће се интензивирати, а неке компаније које се не прилагоде тржишној конкуренцији ће се повући са тржишне конкуренције кроз различите канале, а хардверски гиганти ће постепено