Спојнице су врста механичког дела који се користи за причвршћивање спојева и широко се користи. Видимо широк спектар причврсних средстава на различитим врстама машина, опреме, возила, бродова, пруга, мостова, зграда, објеката, алата, инструмената, бројила и потрошног материјала. Како је Кина ушла у СТО 2001. године, ушла је у редове највећих земаља међународне трговине. Кинески производи за спајање извозили су у споне у многим земљама и земљама широм света.
Кинеско тржиште за спајање постепено привлачи пажњу међународне заједнице
Тренутно је Кина извозила причвршћиваче у више од 50 земаља (региона), међу којима је извоз у Европску унију, Сједињене Државе и Аустралију највећи, а највише шест земаља и регија су Сједињене Државе и Њемачка. Јапан је трећи, Британија је четврта, Италија је пета, а Хонг Конг је на шестом месту. Комбиновани извоз у САД, Њемачку и Јапан чини једну трећину укупног извоза. Кина је у 2007. години извезла 2,57 милиона тона причвршћивача, што представља 48,95% производње из текуће године.
У 2010. тражња за причвршћивањима у Сједињеним Државама, Западној Европи и Азији износила је 16,6 милијарди америчких долара, 14 милијарди америчких долара и 19,2 милијарде америчких долара, респективно. Потражња за производима за фиксирање подељена је навојем, производи екстерних нитова чине око 52% укупне потражње; производи унутрашњих навоја чине око 19% укупне потражње; производи са навојем чине приближно 18% укупне потражње; посебно у складу са захтевима корисника. Дијелови и склопови чине око 7% укупне потражње; ваздухопловство и друга посебна причвршћења чине око 4% укупне потражње.
Кина је главни произвођач заптивки. У држави постоји више од 7.000 компанија за спајање. У 2007. години производња спона достигла је 5,25 милиона тона, чинећи четвртину светске производње спона. Прво је рангирана на свијету већ годинама у низу, али у овом тренутку већина припрема произведених у Кини су производи ниске чврстоће, производи ниске квалитете, од којих су обични ниско-стандардни причвршћивачи испод 8,8 или око 45% -50% .
Међутим, конкуренција на тржишту спона у Кини је постајала све више и више жестока. Многе иностране компаније и даље улазе на кинеско тржиште и воде у Кини. Они користе нашу јефтину радну снагу да производе своје брендиране производе како би добили већи профит. . Под таквим притиском, како можемо учинити да наши производи не буду потиснути, а развој боље и боље постао је велики проблем за многе компаније о којима размишљају.
Недостатак великих брендова у Кини је такође проблем са којим треба руководити предузећа. Толико предузећа преплављује на кинеско тржиште из иностранства. То значи да више компанија за спајање мора континуирано провалити и учинити сопствени развој постати међународни. Тржишно оријентисане компаније. Овај притисак је био од велике користи за развој наших држача.
У поређењу са предузећима која се финансирају из иностранства, многи производи у Кини немају главне брендове. Ово нас чини мање конкурентним на тржишту спона. Према томе, Кина је усвојила рат познатог цена, али зато што је на тржишту Кине. Стога, рат цијена цена није имао много предности за предузећа у нашој земљи. Због тога је најбољи начин у Кини стварање висококвалитетних шрафова, имају своје идеје и могу се интегрирати са међународним причвршћивима, тако да ће конкуренција на тржишту изгледати снажнија.
Све док год можемо да изградимо систем и политичко окружење које подстиче иновације и предузетништво кроз реформе, моћи ћемо значајно побољшати технички ниво и додати вредност кинеских држача у релативно кратком временском периоду. Тренутно су напредни привезак на свету суочени са великим или малим технолошким продорима. Ако кинески држачи могу искористити ову сјајну прилику и остварити своје предности, они ће развити неке конкурентне производе са међународном конкурентношћу. Потпуно је могуће.